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青春進行曲——訪94屆本科、97屆研究生校友、漢庭酒店連鎖集團CFO 張敏
2013-07-23   點擊數:

  青春進行曲Aik對外經濟貿易大學上海校友會
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                   ——訪94屆本科、97屆研究生校友、漢庭酒店連鎖集團CFO 張敏Aik對外經濟貿易大學上海校友會
                                                                                                                    紫丁Aik對外經濟貿易大學上海校友會
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      她是哈佛商學院03屆唯一來自中國的優等生,她早先曾是外經貿大學94屆本科、97屆研究生的優等生;她是著名企業的精英,她早先曾是UIBE女足和合唱團 的頭兒。她屬于改革開放這個時代,生于時代前夜,求學于虹銷雨霽,奮斗于風起云涌。無論在UIBE,還是哈佛,無論在麥肯錫,還是漢庭,她都很“打眼”, 她聰敏、敏銳、敏捷,她有著歡快性格和充沛精力,她經常是男孩子式的裝扮。一個“敏”字給了她快的旋律,她是圓舞曲中的“快三”,轉得穩而快且從不眩暈; 她是鋼琴和提琴的奏鳴曲,奔放中流露著細膩。她更是進行曲,她的青春腳步一往直前。她就是張敏。
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張敏近照 于2009年

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       張敏,1990年至1994年本科就讀于我校企業管理系,1994至1997年被保送繼續攻讀企業管理專業碩士研究生,畢業后先后在亞新科汽車零部件集 團、麥肯錫咨詢公司任職,2001年至2003年就讀于美國哈佛大學商學院獲MBA,畢業后在美國禮來公司工作,2007年加入漢庭連鎖酒店集團,現任 CFO。Aik對外經濟貿易大學上海校友會

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1、UIBE七年——敏而好學的合唱指揮和女足隊長
 
       1990 年,張敏以廣西自治區第三名的成績考入我校國際企業管理系(五系)。當時企業管理專業2個班39人。她回憶:“那時外貿熱,生源好,畢業分配好,大家都覺 得落定了,學習不用拼了。開始時我有些不適應,但很快作了調整,提醒自己,我來自西部,基礎知識打得不牢,不能松勁!”Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       敏而好學的 張敏,學習效率很高。讀書之余,她還敏銳地在校園發現了廣闊天地。她那小巧玲瓏、精力充沛的身影,不時出現在校園各個場所并擔任著重要角色。她是系學生會 文藝部副部長,系合唱團指揮,校籃球隊隊員,校第一屆女子足球隊隊長;大四時在蓋勒普公司實習,還主持了個小項目……“大學四年,所有能玩的我差不多都玩 了一遍。玩,是對整個大學時代的玩味和對青春的體味。”對此,她至今回味無窮。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
      1994年,她被保送研究生,當年企管專業被“保研” 者共2人。她回憶到研究生時代的老師說:“高國沛教授為我們上英文寫作課,講得非常好,讓我對英語真正有了感覺。馬春光教授是我導師,他講的組織行為學原 理,像一把鑰匙為我打開了專業之門,讓我豁然開朗。還有一門生產運營管理課,是剛從美國回來的張杰老師開的課,當時只有我一個人報名,我們展開一對一教 學,也對我影響深刻,讓我對了解了企業運營管理,我也學習了數量分析方法,我的第一份工作是制造業,恰好與這門課有關,一下用上了。還有一位外教講得也很 好。”Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       研究生一年級,張敏在學業上的進步可謂突飛猛進,原未開竅的知識通過老師們的指導加上她課后大量閱讀,一下子融會貫通了。她還從兩位研究生室友——一位英 語系一位國貿系——那里受到人文和國貿研究的諸多專業啟發。研究生三年,她依然受同學歡迎,被老師欣賞。她在小節上不太守“規矩”,她喜歡創造,為人坦 蕩,做自己感興趣的事。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       研三時,她參加了全球企業管理挑戰賽(GMC),任CEO,這支隊伍榮獲中國賽區亞軍。比賽模型把她和隊友們帶入一個企業經營決策的制定和貫徹的實踐中,同學成了同事,鍛煉了她的團隊協作精神和組織能力,她要考慮的是如何把大家調動起來。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       回憶在UIBE七年,她的經驗是:除了念書,還應該參與各種社會活動,尤其做一些服務同學的事情,哪怕是個舞會,在這過程中學會與人溝通,理解別人,培養 自己的奉獻精神。這些是未來做好工作,特別是擔負領導責任的重要素質。讀書要講效果,要善于思考,課堂發言是激發思考式學習的最有效的方法。要提出問題, 與人討論,然后去尋找答案。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
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2、哈佛商學院——抱著孩子畢業的優等生
 
      張敏的職業生涯始于研究生時期。1995年上研二的她開始邊上課邊在亞新科汽車零部件集團工作,一干就是五年,從做投資分析到對旗下企業財務報告的分析。 此時跨國公司進入中國正呈上升勢頭,該公司早期在中國經理以上職員絕大多數都是老外,在中國的投資達4億美元。她讓老外看到自己的能力,被委以重任,擔任 了下屬公司的財務總監。這段經歷讓她這個初入社會的年輕人有了承擔責任的機會。該公司主席感嘆中國缺乏專業管理人才,他愿意培養張敏成為合格的職業管理 者。該公司是創業型企業,很多制度和計劃也是從無到有,張敏經歷了與企業共同成長的過程,她的“師傅”就是企業最高層,伴隨她所負責任越來越大,她對公司 運作也有了越來越多的思考,自然地擁有了以企業主人翁的精神和通盤考慮問題的視角和判斷力。坦蕩的性格,善于與人打交道的能力,讓她成為合資公司與內資管 理者的矛盾的潤滑濟。想想那五年,她說:“老總真大膽,我當時還是個初出茅廬的女孩子,他真敢讓我干。不過,效果業績都不錯。”Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       她的第二份工作是2000年加入世界著名企業麥肯錫。由此,她進入一個更高的成長平臺。從過去實戰性的企業進入到宏觀性企業,她每天面對的是大型咨詢項 目,為客戶企業發展戰略組織結構,設計業務線的營利分析,提供大框架的解決方案。十個月時間,她接手了四個大項目,都是跨行業的,每天馬不停蹄。但她覺得 大開眼界,在團隊作,有效溝通,從宏觀看生意等各方面得到職業鍛煉。她接觸到商界精英,她從他們身上近距離地看到成功的路徑。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       張敏本來沒打算出國留學。她是在去美國出差時產生的進一步系統學習管理學的打算。她看到企業管理學教育之父是美國,她希望搞清楚一百年資本主義歷史的發 展。她申請了兩個學校:哈佛大學商學院和沃頓商學院。幾乎同一時間里,她接到了這兩所大學的錄取通知書。她選擇了哈佛。這是2001年,當年該校招收的近 900名新生中,來自中國大陸者只有14人。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       在哈佛商學院,張敏得到系統的專業訓練,眼界進一步擴大。她尤其喜歡案例教學的授課方式,每天去上課,甚至有一種去歌劇院的興奮之感。這里的學習太好玩 了!由于她過去的工作打下了實踐的底子,讓她在課堂上非常活躍。課余時間,她也盡情地享受社交的樂趣:參加社團、論壇、健身、玩帆船……她參與了哈佛商學 院和肯尼學院一起舉辦的中國論壇,是組委會成員,他們邀請全世界頂尖人物企業家政府官員參會。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
      哈佛第二年,張敏生了寶寶。此后她參加活動少了,專心于念書寫論文。她把時間安排得很科學,哪個也沒耽誤。畢業時,她以諸多的“A”獲得優等生稱號,她是 當年獲得這一榮譽的唯一中國人。當她“玩”了各種游戲后,一手捧著優等生的榮譽,一手抱著孩子參加畢業典禮時,大家不能不驚嘆這個中國小女生的能量。
 
3、漢庭連鎖酒店——放棄“穩定”選擇“折騰”
 
      2003年張敏哈佛商學院畢業時,世界經濟形勢不太好,卻有多家公司向她招手。她可以回麥肯錫,可以去投資公司,她最后去了美國禮來公司,一家跨國制藥企 業。四年中,她先在禮來美國總部負責拉美分公司的財務計劃和分析,半年后回中國任財務計劃經理,后又被派到泰國任財務總監。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
      2007年9月,“海歸”張敏加入國內創業型企業——漢庭連鎖酒店集團。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
      從大型跨國公司轉換到國內的創業型企業,畢業于美國著名高考又擁有了豐富職業生涯的張敏,此時完全跳出了對外表光鮮和虛榮的追求,她的選擇完全基于這個舞 臺能否更充分地發揮她的創造性。她覺得,創業型企業與成熟企業的不同還在于,后者的各種條件比較好,你只是其中小小的“鳳尾”,前者則需要你去千方百計創 造條件,而且是帶著一個團隊去做,成為晨雞的“雞頭”;后者的基層部門與決策層離得較遠,而前者可以說干就干;后者已是成熟架構,但過于穩健,就像一個成 年人,你無力改變它,而前者雖是初創,但能激發自己的塑造力,前景無限。她覺得自己的性格更適合做創業型企業,她要親手把這個“孩子”養得高大健碩。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       漢 庭始創于2005年,張敏來時,這個“孩子”只有兩歲。入行兩年來,她經歷了公司的飛速發展,員工也的不斷擴充,目前有近200人。她多年所學管理理論和 實踐經驗在這里都派上了用場。她這個小“家長”要操心的事可不少:從企業戰略到企業文化,從財務管理到對外融資……這一切都需要科學,也需要技巧。Aik對外經濟貿易大學上海校友會
       漢 庭的CEO也是創始人季琦先生,是“攜程網”到“如家”的始作俑者,一個富于傳奇色彩的商界精英,他希望把漢庭打造成中國經濟型酒店的常青樹。季琦的許多 價值理念與張敏一拍即合,她希望加入到一起培植這棵大樹的事業中。她說:我們是將漢庭當事業做的,這一點與很多團隊不一樣。在這之前,中國酒店業市場截然 分為兩端:要么是高星級,要么處于無品牌的零散狀態。后者軟件服務和硬件維護均不標準,很難形成真正的影響力。經濟型酒店是我們的核心產業。我們可能不穿 西不戴領帶,有時候很嚴肅,有時候很詼諧,有時候甚至有一些荒誕,酒店業可能覺得我們不走傳統路線,但這就是我們的創造性所在。我們已經完成了起步,進入 蓬勃發展階段,漢庭已經在全國鋪下兩百多個連鎖店。我們的目標很高,但卻能夠得著。前途光明,當然道路也很曲折。
漢庭卡
      喜 歡“折騰”的張敏,讓她的青春進行曲每一步邁得快樂,踩得扎實。她為這個團隊營造著健康的工作環境,讓大家跟她一起快樂。也用他們的勞動讓千千萬萬的客戶 體會到旅行和住店的滿足和快樂。兩年來,她親眼看到由五十多家店擴展到二百多家,這些她親自帶大的“孩子們”讓她很有一番成就感。
       結合自己的成長,張敏對剛剛走上職場的青年人的建議是:要志存高遠,腳踏實地,把眼前的每一件事做好,而不是應付,要做得比老板期待的還要好;在工作出現問題時,要勇于承擔責任,不要怕犯錯誤,只要及時調整步伐,你的青春進行曲的步履定會更加快捷!
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